通過做好物資采(cǎi)購、流轉管理，有效(xiào)控制物資的庫存(cun)☁️量，科學🤟制定物資(zi)消耗定額，合理組(zu)織貨物運輸和儲(chǔ)存，才🏃‍♂️能提高企業(ye)的經濟效益，增強(qiáng)企業的市場競争(zheng)能力。總體來說，我(wǒ)們可以通過以下(xià)的方式✔️來實現物(wu)流成本的降低！

一(yī)、通過合理設計生(sheng)産工藝流程實現(xiàn)降低物流成🐆本

       某(mou)公司是生産紙箱(xiāng)、彩盒、商标和書刊(kan)的綜合性彩印♌工(gong)🌍廠，生🐕産過程的物(wu)流成本涉及面比(bǐ)較廣，科學合理設(shè)計♉生産工藝作業(yè)流程，是降低生産(chǎn)運行過程物流成(chéng)本的💘重要途㊙️徑。

      鑒(jian)于生産過程的物(wu)流成本，包括原材(cái)料、下腳料、半成品(pǐn)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼、成品流轉和儲存(cun)等環節，所以，生産(chan)工藝作業流程、車(chē)間布局的設🔞計，必(bì)須符合紙箱廠流(liú)水線生産作業特(te)性的要求，使上下(xia)工序的原材料、下(xia)腳料🏃🏻、半産品和🔴成(cheng)品實現最方便、最(zui)⁉️短距離的㊙️流轉。

      考(kao)慮到彩盒産品的(de)印刷、加工生産的(de)主要特點是原紙(zhi)、半成品☁️、成品占用(yong)面積大，材料笨重(zhòng)，生産數量又大，并(bìng)且還需要切紙、上(shang)光、覆膜、燙金、模切(qiē)等配套生産工藝(yi)，因此，廠房布局設(shè)計🆚應考慮将印刷(shua)與原紙倉庫、切🏃🏻‍♂️紙(zhi)、上光、壓光、覆膜、燙(tàng)金、模切等後道加(jia)工🧑🏽‍🤝‍🧑🏻設備，以流水🥰線(xian)形式排列🏃🏻，以減少(shǎo)生産過程物料流(liú)✔️轉所需的勞力和(hé)運輸工具投入的(de)成本。

二、通過采購(gou)控制實現降低物(wù)流成本

      做好原材(cai)料的采購控制也(yě)是降低物流成本(ben)的重㊙️要環節。選擇(ze)合适的供應商，對(dui)采購的原材料進(jìn)行招投标、檢驗控(kòng)制，掌握原材料行(hang)情和控制合适的(de)庫存量，是十分重(zhong)要的控制措🔅施。

      因(yin)爲不同的供應商(shāng)由于生産工藝、規(guī)模、管理方式、地🔴域(yù)等的差異，原材料(liao)的價格、質量也會(huì)有所不同，爲此，企(qǐ)業要進行必要的(de)👣市場調查和研究(jiū)，以招投标的方式(shi)，選擇💋既能送⭐貨上(shang)門💃又有質量可靠(kào)、價格合适、供貨🌂及(ji)時的供應商，以降(jiang)低原材料物流的(de)成👉本。

      工廠要建立(li)原材料進庫驗收(shou)制度，對入庫的原(yuan)材料✂️進行抽檢或(huo)全檢（少量的情況(kuang)），以确保原材料的(de)🔱采購✏️質量。

三、通過(guò)倉儲管理實現降(jiang)低物流成本

       紙箱(xiang)廠的倉儲管理也(ye)關系物流成本，有(you)的工廠由于原材(cai)料進出缺乏細化(hua)的管理手段，盲目(mu)庫存原材料☂️，不僅(jin)影響資金靈活的(de)周轉，而且也增加(jia)物流成本。

      因此，做(zuo)好倉儲管理顯得(dé)十分重要，工廠要(yào)選配工作責任心(xin)❓強，具有一定倉儲(chu)管理經驗的人當(dang)倉庫👨‍❤️‍👨員，并制定管(guǎn)理考核制度，促使(shi)倉儲管理規範化(hua)，做到物料、數量、等(děng)級、進庫🥰時間标識(shí)清楚，原材料分類(lei)🐉堆放整齊，堆放位(wèi)置要便于運輸，避(bi)免人爲因素而造(zào)成的物流差錯和(hé)損壞。

     工廠的存儲(chǔ)管理要建立明細(xì)的原材料進出賬(zhang)，做到用😘料數量、規(gui)格、用途和庫存數(shu)目清楚，實現降低(di)㊙️物流成本的最♌大(da)化。

      此外，要求倉儲(chǔ)管理人員要加強(qiáng)與生産車間的密(mi)切聯系，相互密切(qie)配合，經常對車間(jian)所用的物料狀況(kuang)進行跟蹤管理，發(fa)現問題及時反饋(kui)。

四、通過采用信息(xī)管理系統實現降(jiang)低物流成本

      信息(xi)技術管理是現代(dai)企業管理的主要(yào)方式，現代先✉️進🏃‍♀️的(de)物流♈理念、物流技(ji)術、信息系統和物(wu)流管理模式，将是(shì)提高企業🔆的物流(liú)管理水平的重要(yao)途徑。現代企業借(jie)助信息管理系統(tǒng)進行物流管理，對(duì)物流實現最優的(de)控制✉️，是人工管理(li)所難以🙇‍♀️達到的效(xiao)果。

      所以，選擇管理(lǐ)系統應集生産運(yun)作、物料流轉、财務(wu)結算爲一體的生(sheng)産管理信息系統(tǒng)，其基本功能涵蓋(gai)客戶信🈲息搜👉集、 生(shēng)産訂單下達、物料(liào)配送、生産進度跟(gen)蹤、産品銷售、财務(wu)結算、成本分析、生(sheng)産調度、物流信息(xī)在線反映。

      系統還(hái)應包含用料表、物(wu)料結構表、采購統(tǒng)計表、倉儲報✨表、銷(xiāo)售統計表、進出庫(kù)報表、客戶信息、生(sheng)産單等，可以随時(shi)查詢或打印🚶各種(zhong)報表，免去人工統(tong)計的繁瑣和勞力(li)，提高物流管理的(de)質量和效率。

五、利(lì)用外協實現降低(di)物流成本

     爲降低(dī)物流成本，應加強(qiáng)對貨物運輸的經(jīng)濟核算，對工🌐廠的(de)物流量和特點進(jìn)行分析，精打細算(suan)，合理确定👄外協完(wan)成送貨的方案。

      現(xiàn)在運輸業比較發(fā)達，競争也比較厲(li)害，利用第三方物(wù)流，降低紙箱廠的(de)物流成本有很大(dà)的經濟優勢，企業(yè)可👉以根據自身的(de)生産經營狀況和(hé)市場趨勢，對物流(liú)大、路㊙️途遠的貨物(wù)，可考慮采用招投(tou)标方式選擇合适(shi)的外協單位運輸(shū)，使物流質量和成(chéng)本都得到較好的(de)兼顧。