在過去的一年中(zhong)，實體商店被迫關(guān)閉，加上疫情期間(jiān)消費者🈲對人身安(an)全的持續關注，導(dǎo)緻人們大量地轉(zhuan)向在線購🈲買，這🤩意(yi)味着電子商務銷(xiāo)售一直在蓬勃發(fa)展。因此，要求紙箱(xiāng)包裝🏃🏻制造商提供(gòng)将産品運送到商(shāng)店和消費者所需(xū)的🏃🏻‍♂️包裝量也越來(lai)越大。

　　零售包裝咨(zi)詢公司哈德森·溫(wēn)莎的負責人羅恩(en)·薩辛指出❄️，需求的(de)增長并非僅是由(yóu)疫情引起的。早在(zài)2018年和2019年，電子商務(wu)商品渠道就已經(jīng)取得了飛速的發(fa)展。“大型零售商預(yù)測電子商務的未(wèi)來會有很大的增(zēng)長，因此他們正努(nu)力确保自己的物(wù)流中心、交付系統(tǒng)和供應鏈相能夠(gòu)匹配，以最終💃🏻實現(xian)這一目标。”

　　薩辛說(shuo)，瓦楞紙箱行業已(yǐ)經表現良好。他說(shuō)：“未來在電子商務(wu)方面将會有更巨(jù)大的增長，這将培(péi)育出更龐大的紙(zhǐ)箱📐包裝☀️市場，對此(cǐ)我們毫無疑問。”當(dang)然，需要特👌别指出(chū)的是，在過去這特(tè)殊的一年中，這種(zhong)增長呈指數級增(zeng)長。

　　01、紙箱包裝制造(zao)商如何受到影響(xiǎng)

　　薩辛說，在2020年的财(cai)務業績中，沃爾瑪(mǎ)、亞馬遜、塔吉特和(he)克羅格都報告說(shuō)，在電子商務銷售(shou)方面，他們在去年(nián)☎️四分之三的時間(jian)内就實現了相當(dāng)于之前三年的業(yè)👌績。“我們發現其🐪中(zhōng)一些企業的年度(dù)經濟增長率在70%左(zuo)右，而塔吉特的業(ye)績報道中指出銷(xiāo)售增💋長率超過100%。”

　　當(dāng)新冠病毒首次出(chu)現時，人們擔心其(qi)會對紙箱包裝制(zhi)造商的産品和服(fu)務需求産生負面(mian)影響。事實證明，這(zhè)種擔憂在很大程(chéng)度上是沒有根據(ju)的。正如Fantastapack電子商務(wù)副總裁賈斯汀·斯(sī)泰西所指出的那(nà)樣：“到了去年4-6月，業(ye)界對于銷售業績(jì)的擔憂已經消散(sàn)，并被一波市場需(xū)求浪潮所取代。2020年(nián)第三和第四季度(dù)的銷售額快速增(zēng)長，爲我們創造了(le)很多機會，我們可(ke)以利用這種增長(zhǎng)，并實施許多未經(jīng)負載測試的流程(chéng)。”

　　斯泰西說，由于品(pǐn)牌被迫轉向電子(zi)商務以維持生存(cún)，大流行導緻市場(chang)對數字印刷包裝(zhuang)的需求增加。他說(shuo)：“這種需求浪潮在(zài)供應鏈、産品産量(liàng)和交貨時間方面(miàn)都造成了限制。”這(zhe)種需求不僅影響(xiang)了紙箱包裝制造(zao)商，也影響到了上(shàng)遊設備與服務提(tí)供商。

　　02、意外的障礙(ài)和挑戰，以及新的(de)機遇

　　莎朗·切斯勒(le)是惠普PageWide工業瓦楞(lèng)紙箱事業部的市(shi)場⁉️經理。她♌說：“如💚今(jin)，包裝市場正經曆(li)橫跨整個價值鏈(liàn)的強大趨勢，包括(kuò)消費者🍓、品牌和加(jia)工商。”惠普的客戶(hu)對高圖形瓦🧡楞包(bao)裝的需求❗也在增(zēng)加。“電子商務是促(cu)成這種增長的☎️主(zhǔ)要因素，但不是唯(wéi)一的因素。總的來(lai)說，客戶對惠普數(shù)字印刷設備的需(xu)求增加了，因爲傳(chuan)統印刷業務無法(fa)繼續時，惠普數字(zi)印刷技術表現出(chū)了極🌈具彈性的力(li)量。”

　　斯泰西說，市場(chang)需求的激增還導(dǎo)緻交貨時間更長(zhǎng)。他說，在Fantastapack，“我們一直(zhi)在教育我們的客(kè)戶群，現在更長🧑🏽‍🤝‍🧑🏻的(de)交貨時間已成爲(wei)新常态。”此外，Fantastapack已在(zai)工廠産能和擴大(dà)地🍉點方面進行了(le)大量投資，以滿足(zú)需求的增🚶‍♀️長。我們(men)安裝了第一🐆台來(lai)自海科的激光模(mo)切加工📞設備，目的(de)是大大提高訂單(dān)産能。我們還收購(gou)了一家數字印刷(shua)公司，并将與他們(men)一起在一座新建(jian)築💰中破土動🏃🏻‍♂️工，到(dào)2021年下半年，我們的(de)運營産量将翻一(yi)番。”

　　快速的持續改(gǎi)進已經成爲一種(zhǒng)生活方式。這對于(yú)👣應對新💛出👅現的挑(tiao)戰和利用新機遇(yù)都是必要的。電子(zi)商務爲公司🤟創造(zào)了重塑自我的機(ji)會，而不是關💞門大(dà)吉。斯泰西表示：“我(wǒ)們針對電子商務(wù)銷售推出了一些(xie)新産品，這些産品(pǐn)直接針對當前的(de)市場環境。”

　　切斯勒(le)指出，在大流行期(qī)間，拆箱經驗也變(bian)得越來🌍越重要，這(zhe)爲制造高品質瓦(wa)楞包裝制造商提(tí)供了🔞機會。“消費者(zhe)在⭕網上🧑🏾‍🤝‍🧑🏼訂購紙箱(xiāng)包裝産品時會欣(xin)賞到拆箱體驗，普(pǔ)㊙️通的棕色紙箱成(cheng)爲公司推廣自己(jǐ)和提供更具副價(jià)值🧡銷售産品♻️的營(ying)銷手段。個性化、定(dìng)制化都成爲電子(zi)商務業務的一部(bu)分，而且季節性産(chǎn)品等都可♍以通過(guò)數字印刷技術獲(huò)得。”

　　薩辛指出，人們(men)訂購的商品也發(fa)生了變化，從而增(zeng)🍓加了對紙箱包裝(zhuang)産品的需求。“我們(men)過去在電子商務(wu)中購買的商🏃🏻品與(yu)現在購買的商品(pǐn)之間存在非常重(zhòng)要的區别。以前，購(gou)🐕買的通常是價值(zhi)更高的商品和高(gao)密度産品，它們是(shì)DVD套裝❓、昂貴的書籍(ji)之類的東西。無論(lun)我們購買的是什(shí)麽，雖然價格昂貴(guì)，但都非常容易運(yùn)輸，并且不受運輸(shū)損害的影響。”他說(shuō)，例如，在互聯網上(shang)訂購一雙鞋不會(huì)造♈成很大的産品(pǐn)損㊙️壞風險。

　　但如今(jīn)消費者在網上購(gou)買的雜貨、保健和(he)美容産品并非如(ru)此。薩辛說，購買這(zhè)些東西的價格往(wǎng)往較低，但🈲物品較(jiào)大，最終可能📐要花(hua)100美購買雜貨，比在(zai)三本書上花費相(xiàng)🔆同的100美需要更大(da)的幾何空間。”不僅(jǐn)僅是消費者在購(gou)買😍更多商品，還在(zai)于他🏃們在以不💜同(tong)的方式購買商品(pǐn)。薩辛說：“差異是所(suo)有這些額外👅市場(chǎng)的推動力。”

　　03、企業應(ying)當如何應對

　　薩辛(xīn)認爲整個行業對(dui)新挑戰和需求增(zēng)長的反應良好。在(zài)某種程度上，這是(shi)因爲許多人已經(jīng)進行了投資和流(liu)程改🏃進，以解決在(zai)大流行之前已預(yu)測到的需求增加(jia)。

　　切斯勒說，到2020年，紙(zhǐ)箱标準行業已經(jing)充分了解到了瓦(wa)楞紙數字🔴印刷技(ji)術的新機遇，強調(diào)了對嚴格安🈲全性(xìng)的需求，并鼓勵在(zài)制造過程的每個(gè)步驟中實施可持(chi)續性措施。”惠普專(zhuan)注于爲印刷機開(kai)發創新和可持續(xu)的技術，盡🈲管新冠(guàn)疫情帶來了挑戰(zhan)，但他⁉️們的客戶仍(réng)專注于發展業務(wù)。

　　斯泰西說，要滿足(zu)需求，就需要“在傳(chuán)統的模拟包裝世(shì)界中無法提供的(de)服務速度”。除了擴(kuò)大工廠産能外，Fantastapack還(hai)在自動化方面進(jìn)行了大量投資，以(yi)加快前端采購和(hé)後端生産流程的(de)速度，從而使公司(si)能夠擴大新客戶(hu)的規模，以及收到(dao)的訂單數量，但這(zhe)個過程充滿挑戰(zhan)。“數字印刷機和模(mo)切機具有最高限(xian)速，而且一天隻有(you)24小時，無論您是品(pǐn)牌還是供應商，重(zhong)要的是，我們所有(you)人都應從根本上(shàng)了解問題所在，并(bing)承認挑戰已經以(yi)無法預料的方式(shì)出現。”

　　他的建議是(shì)：“當我們意識到供(gong)應鏈中斷、産能過(guò)剩和需求浪潮時(shi)，要彼此友善，并富(fù)有同情心，這使得(dé)交貨時間🔴超出了(le)我們以前習慣于(yu)疫情的時間。市場(chang)上出現了新常态(tai)，您的業務計劃确(que)實需要考慮❓到這(zhe)一點🈲。”即使對疫情(qing)的擔憂消退，新常(cháng)态也可能⭕會繼續(xu)前進。

　　04、未來将會怎(zen)樣

　　電子商務的發(fā)展是一個剛剛開(kāi)始的趨勢。許多加(jiā)工商開始提供在(zài)線包裝訂購服務(wu)，向在電子商務領(ling)域競争的中小型(xíng)，甚至大型公司提(ti)供服務，以降低成(cheng)本并爲品牌服務(wù)。

　　，消費者的購物模(mó)式已經發生了變(bian)化，并且從長期來(lái)看👉可能⭐已經發生(shēng)了變化。許多消費(fei)者在2020年和2021年初開(kāi)始了解在線購🌍買(mai)食品雜貨是多麽(me)容易，他們不可能(néng)僅僅因♊爲今年某(mǒu)個時候可以✊不戴(dài)口罩進💯入一家商(shang)店而立即💛回購，但(dàn)消費者體驗到的(de)便利因素顯得非(fei)常重要。

　　數據和分(fèn)析是了解何時發(fa)生這些更改的關(guan)鍵，現♋在🎯走在這❗場(chang)數字革命的前沿(yán)已經爲時已晚，但(dan)可以看到市場領(lǐng)導者如何應對這(zhè)些挑戰，而不必害(hai)怕追随他們的🥵領(lǐng)導。電🥵子商務💁不會(hui)消失，因此企業的(de)運營應朝着捕捉(zhuo)客戶不斷變化的(de)需☎️求邁進。自動化(hua)效率是保持這種(zhǒng)不斷增長的需求(qiú)的真正關鍵。對于(yú)紙箱包裝制造商(shāng)來說，很可能在2021年(nián)又是一個标志性(xing)的年份🈲。